5月26日下午，雄县交通运输局、雄县妇联、雄县残联、雄县工商联组织开展2025年工作“上台阶”共创工作坊，各单位科级干部、年轻干部共计50余人参加。

此次培训对逻辑层次、四象限、成果框架、平衡轮、迪士尼策、时间线里程碑、Kiss 模型等七种教练工具进行了系统剖析，从理论层面阐释工具原理，结合实际案例展现应用效果，明确各工具适用场景，学会从谋事、干事、共事、成事四个维度，运用工具查找工作短板，明确改进方向与具体措施，为推动 2025 年各项工作 “上台阶” 提供了有力支撑。

活动中共组建青年提质、事业考核、船舶管理、公共服务、公路管护和应急管理六大专项小组，秉持“成果导向”。分别围绕提升基层年青干部工作积极性、提升交通运输公共服务质量等主题，结合工作实际，运用多种教练工具梳理影响因素，挖掘出了职业发展、工作环境、激励机制等核心杠杆要素，充分评估运输服务在安全性、便捷性、舒适性等维度的表现，进一步提出细化干部考核标准、优化公交站点布局等工作举措，通过时间线里程碑细化工作任务，确保工作顺利推进。

在成果展示环节，各组队员踊跃发言，充分展示了在问题分析、解决方案、实施计划等方面的共建成果，为后续工作开展提供清晰蓝图。

此次活动有效激发了干部职工积极的工作态度与创新思维，帮助大家从传统经验驱动向工具化、系统化驱动转变，营造了共建共享的良好氛围。下一步，参训单位将进一步统一思想，将教练工具融入日常工作流程，提升系统思维、创新思维等核心能力，及时总结优化。持续践行 “一二三四五六八十” 工作法，推动各项工作水平不断提升，为新区事业发展提供坚实保障。